Búsqueda y Selección
Contratar a las personas adecuadas
Contratar a las personas adecuadas es un punto clave en el proceso de Gestión del Talento.
Indicadores de negocio
Muchos de nuestros clientes han contemplado nuevas y diferentes formas de progresar en los procesos de selección. Si usted tiene en mente alguno de los siguientes objetivos para su empresa, tal vez sea el momento de hablar:
► Incorporar nuevos empleados que superen sus expectativas.
► Introducir canales de selección que proporcionen candidatos de calidad.
► Reducir la rotación de las nuevas contrataciones.
Nuestro enfoque
Invertimos constantemente en Investigación y Desarrollo para crear herramientas que reduzcan al máximo el componente de subjetividad. Nuestro enfoque se basa en sólidas y avanzadas metodologías de evaluación y herramienta
Gracias a los Assessment Centers se reduce al máximo el componente de subjetividad en las decisiones de contratación.
Peter Drucker sugirió que el 30% de las contrataciones son equivocadas. Sin embargo, gracias a diferentes estudios, se ha demostrado que un Assessment Center es el sistema con menor margen de error.
Retorno de la inversión.
Emplear el Assessment Centre de I4D ofrece una serie de beneficios clave:
► Reducir el componente subjetivo en los procesos de selección.
► Identificar el potencial desde el momento de la incorporación.
► Ajustar y asegurar el encaje cultural entre el candidato y la organización.
► Diseñar el plan de desarrollo del ingresante.
Nuestro enfoque
I4D ha desarrollado una metodología de Assessment Center exhaustiva y práctica, que maximiza el valor, en términos de calidad y precio, de nuestros clientes.
La mayoría de los Directivos suele tener preferencia por la actitud frente a la aptitud a la hora de contratar.
Conocer el estilo de comportamiento de las personas es un elemento crucial del proceso de selección, ya que proporciona información de cómo un individuo se adapta al grupo, a sus características culturales y a la gestión de la empresa en general.
Retorno de la inversión.
Los cuestionarios de personalidad, junto a las técnicas proyectivas y a las entrevistas son utilizados conjuntamente para apoyar la toma de decisiones en los procesos de selección. Usados correctamente, permiten:
► Realizar entrevistas en profundidad a candidatos.
► Crear procesos de selección objetivos y homogéneos entre diferentes países y regiones.
► Incrementar la probabilidad de acertar en la elección de contratación.